Address

920 Aspen Court, Boston 

Clinic Hours:

9:00am – 5:00pm (Mon-Fri) 

Clinic Number

(857)-200-1031

Emergencies:

(617)-350-2714

Herzlich Willkommen!

Wir sind ein Netzwerk langjährig erfahrener Praktiker:innen und Berater:innen, die sich für gemeinsame Angebote zusammengeschlossen haben.

Wir möchten sinnvolle Dinge tun, für und mit Menschen, die nicht alles so lassen wie es ist!

Wir möchten an schönen Orten Auszeiten anbieten, damit Führungskräfte Kraft tanken, gemeinsam Ideen schmieden und kollegial Netzwerken können, um danach erfrischt wieder durchzustarten!

Wir freuen uns, wenn wir Ihre Neugier wecken und bald von Ihnen hören!

Dr. Maike Reese – Leitung 

Unsere wichtigste Methode: Die Themenzentrierte Interaktion

TZI ermöglicht lebendiges und aufgabenorientiertes Lernen und Arbeiten in und mit Gruppen. Thema und Aufgabe sind auf die
daran arbeitenden Menschen bezogen.


TZI fördert den bewussten Umgang mit sich selbst und mit anderen. Das Konzept der TZI beruht auf einer Haltung des gegenseitigen Respekts und es unterstützt im Kontext der Aufgabenbearbeitung zugleich die Persönlichkeitsentwicklung. Die Menschen in TZI-geleiteten Arbeitsgruppen erfüllen ihre Aufgaben konstruktiv und gestalten ihre Arbeitsbeziehungen kooperativ.

"Ich kümmere mich um meine Angelegenheit, ich bin ich; Du kümmerst Dich um Deine, Du bist Du. Die Welt ist unsere Aufgabe; sie entspricht nicht unseren Erwartungen. Doch wenn wir uns um sie kümmern, wird sie sehr schön sein, wenn nicht, wird sie nicht sein."

Ruth. C. Cohn

Unsere ebenso wichtige Methode: Wertschätzende Erkundung (Appreciative Inquiry)

Ein wirkungsvoller Dialog- und Partizipationsansatz, der unsere Arbeit leitet ist Appreciative Inquiry (etwa: wertschätzende Erkundung). Dieser Ansatz wurde von  den Organisationsentwicklern Diana Whitney und David Cooperrider erarbeitet und beständig weiterentwickelt.

Dieser Ansatz regt zu lebendigen Dialogen darüber an, was in Organisationen bzw. Teams gut funktioniert und deckt auf diese Art und Weise bisher unbeachtete und ungenutzte Potenziale auf. Mit Hilfe des Appreciative-Inquiry-Ansatzes können Teamleiter und Führungskräfte ein schöpferisches Umfeld schaffen, das von gegenseitigem Vertrauen, positiver Energie und einer hohen Aufgeschlossenheit für Innovationen, neue Chancen und künftige Handlungsmöglichkeiten geprägt ist.

Zitate

Einige Kundenstimmen….